海城市创建全国文明城市工作
简 报
第71期
创建全国文明城市工作领导小组办公室 2017年3月22日
验军管理区创新工作模式 全力打好创城攻坚战
为全面贯彻落实全市创城工作会议精神，全力打好创城攻坚战，验军管理区创新工作模式，重新调整组合创城工作结构和人员，细化责任和任务，倒排期限，力求全面做好创城工作和完成创城任务。
日前，验军管理区结合本管理区创城工作实际，经过镇党委缜密研究，出台了《关于创建全国文明城市推行“一办、五部、十长”工作模式实施方案》，按照创城工作“网格化、精细化、常态化”的工作思路，细化了管理区的创城机构设置、人员分工、工作职责和保障措施。
实施方案中，重新细化管理区创城机构为：“一办”（创城办），职责为做好创城工作的沟通衔接、部署和协调，任务指标的分解、指导和督查工作；“五部”（素质提升部、活动策划部、执法行动部、基础保障部、环境美化部，由管理区副职领导分别主抓，各部成员为相关责任单位部门），职责为组织、协调、督促各相关单位部门，做好相应的素质提升、文明创建、宣传教育、环境整治、“一路一景”绿化美化等创城测评标准的对标达标工作；“十长”（区长制、里长制、楼长制、街长制、车长制、工长制、市长制、校长制、园长制、河长制，分别由机关干部志愿者等专人担负职责），对应着相关的社区、楼区、街道、楼舍、住户、停车区域、建筑工地、农贸市场、学校、幼儿园、河道等点位，实行层层管理、专人负责，并细致划分了各岗位工作人员的相关职责和考核目标。
方案要求，各职能机构和各级责任人要增强紧迫感，按照创城任务“属地、属人、属事”的原则，压实责任，明确任务，及时发现和整改问题，精准做好分担工作，按照创城检查测评标准，如期完成测评任务，确保全面达标。
细化创城实测分解任务 明确落实责任到人到事
为了打好决胜之年创城攻坚战，响堂管理区、市教育局等单位将创城任务分解表进行了重新梳理细化，明确实测任务和测评标准，并将具体任务与责任落实到人到事，使创城工作更加精准化，达到解决问题有的放矢。
例如：响堂管理区重新编制的《创城实地测评任务分解表》，按照测评任务的序号，分列了测评项目、测评标准、存在问题、完成时限、责任单位、分管领导、整改建议等小项，各项内容细致清晰，一目了然。（见下面例表）
响堂管理区2017年创城实地测评任务分解表
序号
测评项目
测评标准
存在问题
要求完成时间
责任单位
分管领导
整改建议
1
主干道
（1）在公共场所和公共设施采取张贴悬挂、刊登刊播等方式宣传展示核心价值观、“中国梦”、“讲文明，树新风”、“弘扬中华优秀传统文化”等公益广告内容。步行500米，能看到城市大屏幕、宣传栏、站牌、路牌等宣传展示不少于5处为合格。（不含围挡广告）
主干道两侧公益广告数量严重不足
2017年4月底前完成
宣传部门
章岱民
已达到覆盖率，继续坚持常态化
（2）主干道装灯率100%的，亮灯率≥90%。
基本符合
2017年3月底前完成
牵头单位：城管办 配合单位：城管办（高晓东）
康泽金
城管办向上级做好沟通协调。
（3）无乱张贴、乱涂写、乱设广告牌和单位铭牌现象
小广告张贴反弹情况较重。突出表现在社区楼道内粘贴喷涂和黑色路面及人行道上用油漆喷涂的 小广告。
牵头单位：执法局 配合单位：派出所，各社区（张旭负责）
王 刚
加大对非法小广告的打击力度，对小广告进行及时清理，形成常态化。
抄报：市，巨先书记、晓皙主任、闻然市长、安悦主席、
淑玲副书记；市委常委；市政府副市长；
创城工作领导小组各工作组组长
抄送：创城工作各责任单位
